Det var en lång lista med åtgärder som presenterades efter regionstyrelsens möte i går. En av dem var att en expertgrupp ska tillsättas för att hjälpa regionstyrelsen utvärdera de förslag som förvaltningen tagit fram för vägen framåt med Millennium.

Förslagen är i korthet att antingen fortsätta arbetet med Oracle, eventuellt med en ny version av Millennium, att upphandla ett nytt system, att använda mer modulbaserade lösningar eller att utveckla egna system. Det kan också bli aktuellt att kombinera två eller flera av de olika alternativen, enligt förvaltningen.

Oavsett vilken av vägarna man tar kommer medarbetarna att involveras i betydligt högre grad, och införandet kommer att ske på ett annat sätt, säger regionstyrelsens ordförande Helén Eliasson (S) i ett pressmeddelande.

– Oavsett val av handlingsalternativ kommer VGR nästa gång att införa ett system som är väl testat av medarbetarna. VGR kommer att göra ett införande i liten skala, och det södra området av regionen kommer inte att vara först ut.

Styrelsen beslutade också att regionens tillförordnade regiondirektör Ann-Charlotte Järnström, som nyligen ersatte Håkan Sandahl när han fick lämna sin post, ska få i uppdrag att ta fram en handlingsplan för hur de slutsatser som dras i KPMG:s granskningsrapport ska tillvaratas.

I rapporten konstateras bland annat att det finns uppgifter om en tystnadskultur kring Millenniumprojektet i regionen. Det är uppgifter som regionstyrelsen nu vill utreda genom en extern »genomlysning«.

– Vi har fått tydliga signaler om att det finns en tystnadskultur i Västra Götalandsregionen. Det är helt oacceptabelt. Alla som arbetar i vår region ska känna sig trygga med att uttrycka sina åsikter, rapportera missförhållanden och bidra till förbättringar. Därför vill vi nu inrätta en oberoende genomlysning av kulturen inom organisationen. Det handlar om att ta ansvar – för arbetsmiljön, för våra medarbetare och ytterst för invånarnas förtroende, säger Lars Holmin (M), regionstyrelsens vice ordförande, i pressmeddelandet.

Södra Älvsborgs sjukhus i Borås var en av verksamheterna där Millennium infördes i höstas. Laura Raduta, barnöverläkare och ordförande för Västra Götalands läkarförening på sjukhuset, tycker att flera av de beslutade åtgärderna är bra, som att handlingsalternativen ska utredas av en extern expertgrupp. Men utfallet är helt beroende av sammansättningen av personer som involveras i arbetet, säger hon.

– Uppdraget i sig är bra, men vi vill gärna veta vilka det är som ska ingå i de här grupperna. Det är lite oroande att man inte öppnat för att involvera de fackliga organisationerna.

Om att regionstyrelsen nu lovar att de södra delarna av regionen, däribland Södra Älvsborgs sjukhus i Borås, inte ska inleda nästa införande, säger Laura Raduta att det har varit ett informellt löfte sedan Millennium pausades i november.

– Det är logiskt. Men vi står fast vid att det inte är lämpligt att öppna Millennium någon annanstans heller. Det är ett system som inte fungerar.

Vilka som ska sitta i de olika grupperna är ännu inte klart.

Texten uppdateras.

Läs mer:
Här finns hela Läkartidningens bevakning av Millennium

Regionstyrelsens beslut i korthet

  • Regiondirektören får i uppdrag att ta fram en handlingsplan som ska föreslå hur KPMG:s rekommendationer och slutsatser kan omhändertas.
  • En ny politisk instans ska tillsättas för att leda och följa regionens digitaliseringsarbete. Arbetsgruppen för den nya politiska organisationen får i uppdrag att återkomma med ett förslag till utformning i närtid.
  • En extern expertgrupp ska tillsättas för oberoende stöd och kvalitetssäkring av arbetet med handlingsalternativ och strategiska vägval framåt.
  • Personalutskottet är ansvariga för medarbetarperspektivet vid införandet av ett nytt journalsystem.
  • Regiondirektören får i uppdrag att ta fram förslag och struktur för inrättandet av en extern genomlysning av tystnadskulturen i Västra Götalandsregionen.
  • Regiondirektören får i uppdrag att se över hur förvaltningen presenterar information till regionstyrelsen och ägarutskottet för att säkerställa att information delges samtliga ledamöter och att bristerna i den interna kontrollen åtgärdas.
  • Ägarutskottet får i uppdrag att ansvara för att hålla ihop helheten och nödvändiga organisationsförändringar.
  • Regionstyrelsen informeras löpande om arbetets utveckling.