Det har gått nästan exakt ett år sedan Torbjörn Roos varslades om att hans förordnande som chef för operation, anestesi och intensivvård skulle avslutas i förtid. Hans dåvarande chef ansåg att förtroendet för Torbjörn Roos var förbrukat då han tillsatt tjänster utan överprövning, vilket Region Dalarna kräver på grund av den dåliga ekonomin. Hela konflikten kokade ner till frågan om hur mycket, om alls, man kan frångå regelverk och beslut för att man tror att en annan väg är den rätta. Varslet av Torbjörn Roos möttes med protester från medarbetare och flera fackförbund, och en månad senare drogs det tillbaka.
Nu har Torbjörn Roos på eget initiativ valt att sluta som chef.
Varför har du tagit det här beslutet?
– Det handlar i grund och botten om hur Region Dalarna leds och styrs. Jag har varit negativ till delar av det länge, men nu upplever jag att man klär av verksamhetschefer och chefer i första linjen deras mandat, samtidigt som man trycker ner mer ansvar.
Vad var den utlösande faktorn?
– Man har beslutat att omorganisera hela hälso- och sjukvården, men inte beskrivit vad syftet och målet är. Det hela genomförs också med muntliga direktiv. De enda riktiga dokument som finns är de förslag som vi chefer fått muntliga direktiv att ta fram. Det gör att förslaget till omorganisation blir mitt. Jag blir alltså ansvarig för det som nu sker, fastän det aldrig har varit mitt önskemål att göra på det här sättet.
– Jag hade kunnat genomföra den här omorganisationen om man från högsta ledningen hade skickat ut ett skriftligt uppdrag över vad jag förväntas göra. Då hade jag kunnat luta mig mot dokumentet och skicka problembeskrivningarna uppåt. Men nu finns det liksom inget »uppåt« att beskriva problemen för. Jag ser framför mig hur man uttrycker att det här var verksamhetens önskemål – eftersom det är den enda dokumentation som finns. Det tycker jag är maktspel på en väldigt otäck nivå.
Det var väldigt snabba puckar när du bestämde dig för att gå.
– Ja, jag sa upp mig i förrförra veckan, och så tog det regionen en vecka att få fram en tillförordnad lösning innan jag kunde sluta. Jag har egentligen sex månaders uppsägningstid, men jag kunde ju inte fortsätta den här processen med omorganisationen. Därför gick det fort.
Har du varit en obekväm chef?
– Jag har varit obekväm både som chef och medarbetare i hela mitt liv. Men jag tycker att de besvärliga medarbetarna är de mest värdefulla, för det är de som tvingar en att syna alla beslut i sömmarna. Jag har bytt fot mängder av gånger under min chefskarriär tack vare besvärliga medarbetare.
Läkartidningen söker Region Dalarna för en kommentar.
Läs också:
Kritiserade chefen i Dalarna lämnar – saknar förtroende för ledningen
Kritiserade chefen i Dalarna: »Inget som helst stöd från regionledningen«
Varslet av Iva-chefen dras tillbaka: »Skapar en känsla av upprättelse«
Utredning pekar på att Dalarna brutit mot visselblåsarlagen
Kritiserad divisionschef tas ur tjänst medan visselblåsarutredning pågår
Ögonläkare delar kritiken mot chef i Dalarna – kräver ny jävsutredning
Extern granskning av visselblåsarfall i Dalarna efter Iva-chefens petning
Chef i Dalarna tvingas sluta i förtid – tusen underskrifter på protestlista
