Här nedan följer en maskininläst version av artikeln. Observera att det saknas styckeindelning, radbrytningar, mellanslag efter skiljetecken och att det kan förekomma stavfel.
Sedan
drygt två år finns ett nätverk för chefsöverläkare i Karlstad .Syftet är att stödja läkarna i deras chefsroll .Grundkravet för att det ska fungera är total sekretess .- Vi som är med tycker att vi har stort utbyte av nätverket , säger Anders Berg , chefsöverläkare på barnkliniken på Centralsjukhuset i Karlstad .Chefsöverläkarna i nätverket träffas tillsammans med handledaren Hans Jonasson en halv dag varje månad .Det krävs ett intresse för ledarskapsfrågorna och att man prioriterar detta för att sätta av så pass mycket tid i förhållande till övriga krav på chefsöverläkarna .- Den mesta tiden ägnar vi åt att diskutera arbetsledarrollen och att ventilera problem , säger Anders Berg .Där får vi hjälp av konsulten med att gå på djupet med problemen .Det som diskuteras får inte föras ut utanför rummet .Syftet med nätverket är att stötta chefsöverläkarna i chefsrollen , att hjälpa dem vara arbetsledare och chefer .- Mycket av diskussionerna handlar om problem på den egna kliniken , säger
Anders Berg .Men vi diskuterar också klinikens ställning i organisationen och i landstinget .- Deltagarna tar upp och diskuterar efter eget val , säger Hans Jonasson .I gruppen har vuxit fram en tillit , som innebär att de stöttar varandra och som grupp har de blivit starka .Hans Jonasson är handledare också för ett nätverk för chefer inom primärvården , som startade något efter nätverket på sjukhuset .- Den gruppen har vuxit snabbare och det tror jag beror på att deras utgångsläge var sämre , säger Hans Jonasson .Det fanns en uppenbar konkurrens mellan vårdcentralerna .Det är dessutom en kulturfråga .Ta chefsjobbet på allvarEn person som » tar ledigt » en halv dag i veckan för » administration » tar inte chefskapet på allvar .Men där har Hans Jonasson noterat en remarkabel förändring .För läkarna på sjukhuset var däremot chefskapet klarare från början .Nätverket bekostas av ett särskilt anslag som företagshälsovården fått för ändamålet .Anslaget räcker våren ut , men chefsöverläkarna
är nöjda och vill fortsätta oavsett hur det går med anslaget .Det är ingen slump att det just i Karlstad har bildats ett nätverk för chefsöverläkare .1990 fick företagsöverläkaren Ann-Marie Pettersson i uppdrag att göra något för de kvinnliga läkarna mot bakgrund av de alarmerande siffrorna om hög självmordsfrekvens .Det ledde till att ett nätverk för kvinnliga läkare bildades .Året därpå bildades sedan ett nätverk , en handledningsgrupp , för manliga läkare , där chefer också var med .Ur detta utvecklades sedan nätverket för cheferna .- Jag har insett att man måste arbeta på chefsnivå för att åstadkomma någon förändring i arbetsmiljön , säger Ann-Marie Pettersson .- Många arbetsmiljöproblem skulle åtgärdas lättare om cheferna förstod vad chefskapet innebär .- Det är inte lätt att vara chef , de behöver stöd och uppmuntran och behöver få veta när de är på rätt väg , säger Ann-Marie Pettersson .Hon menar att bägge nätverken fått insikt i att chefskapet måste drivas seriöst och att det
inte är något man kan göra vid sidan om .I Värmland finns därutöver ett mentorsprogram för kvinnliga läkare .Flera av chefsöverläkarna i nätverket deltar som mentorer .Målsättningen med programmet är att fördubbla antalet kvinnliga chefsöverläkare under en treårsperiod , att gå från en sjättedel till en tredjedel kvinnliga chefer , dvs uppnå samma andel kvinnor som finns i läkarkåren .Kristina Johnson
