Här nedan följer en maskininläst version av artikeln. Observera att det saknas styckeindelning, radbrytningar, mellanslag efter skiljetecken och att det kan förekomma stavfel.
Kvaliteten
på sjukvården ska säkerställas genom kvalitetssystem och vårdgivaren har ansvaret för att skapa förutsättningar för att kvalitetssystem ska kunna utvecklas .En tydlig ansvarsfördelning , där även politikernas ansvar lyfts fram , är en av de viktigaste nyheterna i Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd rörande kvalitetssystem i hälso- och sjukvården .Socialstyrelsens nya föreskrifter och allmänna råd för kvalitetssytem i hälso- och sjukvården ( SOSFS 196:24 ) gäller fr o m den 1 januari i år .Föreskrifterna är betydligt mer omfattande än tidigare .Det ställs bl a krav på att kvalitetssystem ska omfatta mätbara mål och dokumenterade rutiner för hur kvaliteten i verksamheten styrs och säkras mot målen .Ett av de sjukhus som redan kommit en bra bit på väg i det interna kvalitetsarbetet är Ängelholms sjukhus .Chefläkaren Thomas Bengtsson välkomnar Socialstyrelsens nya föreskrifter .- Det enda man normalt pratar om är ekonomin , aldrig om utvärdering av verksamheten .Men vi
kan inte motsätta oss samhällets förväntningar och i ren självbevarelsedrift är kvalitetsarbetet nödvändigt , även om det är arbetsamt och initialt även kostar en del pengar , säger Thomas Bengtsson .Enligt Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd ansvarar vårdgivaren för att det finns ett ändamålsenligt kvalitetssystem , med organisation , resurser , rutiner och metoder som säkerställer kvaliteten .Verksamhetschefens ansvar är bl a att se till att målen formuleras så att de är mätbara och att de verkligen nås .Verksamhetschefen ska även engagera medarbetarna i kvalitetsutvecklingsarbetet och stimulera deras kompetensutveckling .Även verksamhetens processer tas upp i föreskrifterna .Bl a anges att det ska finnas rutiner för hur personalen ska samverka och samarbeta vid patientomhändertagandet , samt för rapportering mellan personalen .Det ska också finnas rutiner i fråga om riskanalyser och avvikelsehantering , t ex för hur en anmälan enligt Lex Maria ska göras och för hur orsaker
till uppkomna fel ska åtgärdas .Detsamma gäller för hur de erfarenheter som avvikelsehanteringen ger kan återföras till verksamheten i förebyggande syfte .I verksamhetsberättelsen ska det framgå huruvida målen har uppnåtts .Gynnar inte kvalitetsarbetetEnhetschef Margaretha Palmberg på Landstingsförbundet ansvarar för frågor kring kvalitetsutveckling :- Parallellt som det redan pågår ett kvalitetsutvecklingsarbete inom sjukvården har arbetssituationen blivit allt tuffare .Många känner redan idag frustration över att de inte hinner med det nödvändigaste .- Även om det inte finns något i Socialstyrelsens förskrifter som verkar emot den utveckling som pågår tror jag inte att en sån här lagreglering gynnar utvecklingsarbetet , säger Margaretha Palmberg .Enligt Margaretha Palmberg finns det dock flera viktiga nyheter i Socialstyrelsens föreskrifter , däribland att ansvarsfördelningen inte längre är så individinriktad och att vårdgivaren har ett stort ansvar för att bidra med resurser och
tillgodose kunskapsbehovet .Redovisningskravet blir en pådrivande faktor för utvecklingen av hur resultat av kvalitetsarbete ska redovisas .Bra med långtgående kravFör vissa , om än relativt få sjukhus innebär Socialstyrelsens nya författning att praxis nu upphöjs till norm .Lungmedicinska kliniken vid Universitetssjukhuset i Linköping tilldelades 1996 utmärkelsen » Svensk Kvalitet » för klinikens kvalitetsutvecklingsarbete .Kliniken arbetar enligt TQM-modellen ( Total Quality Management ) .Tommy Ekström är chefsöverläkare på lungkliniken .- Med kvalitetssystemet följer att man intresserar sig för alla delar av verksamheten och det ställer långtgående krav på kvalitetsarbetet , vilket är bra , säger Tommy Ekström .- Själva har vi arbetat med kvalitetsfrågor på det sätt Socialstyrelsens författning nu framställer det och för oss innehåller den egentligen inget nytt .Vad som gjorts på området redovisar vi varje år i det vi kallar kvalitetsbokslutet .Lungmedicinska kliniken fick utmärkelsen
» Svensk Kvalitet » i konkurrens med tjänsteföretag med under 200 anställda .Tommy Ekström tror att sjukvårdens generellt sett har goda möjligheter att konkurrera med näringslivet i fråga om kvalitetsutveckling .- Sjukvården har många fördelar , t ex en hög kompetensnivå och personal som är intresserade av dessa frågor , säger Tommy Ekström .Peter Örn
