Här nedan följer en maskininläst version av artikeln. Observera att det saknas styckeindelning, radbrytningar, mellanslag efter skiljetecken och att det kan förekomma stavfel.
Både
Astra och det brittiska läkemedelsföretaget Zeneca har trott på utveckling genom egen forskning och licensiering .Båda företagen har vuxit av egen kraft från att ha varit små nationella företag till att bli stora och globala .- Tillsammans blir vi ett enastående företag .Det menar sir David Barnes i en exklusiv intervju inför beslutet om fusionen med Astra .Zenecas huvudkontor i London är ett vackert men högst ordinärt fyravåningshus på Stanhope Gate i stadsdelen Mayfair .Här arbetar ett 100-tal anställda , en förhållandevis liten styrka för att leda ett världsomfattande läkemedelsföretag .- Nej , här finns ingen onödig byråkrati , ler receptionisten som besvarar min undran över huvudkontorets relativa litenhet .Sir David Barnes , det brittiska läkemedelsföretaget Zenecas styrelseordförande , är med sina 42 år i företaget en veteran .Han har ägnat hela sitt aktiva liv åt att utveckla företaget .Zeneca , tidigare PharmaceuticalsDivision i ICI , Imperial Chemical Industries , bröts år
1993 loss från moderorganisationen och är sedan dess ett fristående företag .I samband med organisationsförändringen och namnbytet utsågs Barnes till Chief Executive .Tre år senare dubbades han till Commander of British Empire .Barnes berättar kortfattat historien om ICI .Den brittiska koncernen bildades 1926 av fyra mindre kemiföretag .Tillkomsten skedde stilenligt ombord på en oceanångare ute på ett av världshaven .Sammanslagningen vidtogs för att möta konkurrensen från DuPont-gruppen i USA , AG Farben i Tyskland och andra kemijättar .ICI började med forskning och utveckling inom läkemedel på 1940-talet som en del i ett kontrakt som slöts under andra världskriget , berättar Barnes .Anti-malariamedelBehovet av effektiva anti-malariamedel var stort vid den här tiden .ICI bidrog med Paludrine , ett medel som fortfarande efterfrågas .Produktsortimentet växte med sulfa och penicilliner .ICI kunde som första företag i världen framställa penicillin i större skala , en kunskap som emellertid
gavs till USA inom ramen för den byteshandel som garanterade Storbritannien vapen .- United Kingdom was bankrupt !kommenterar Barnes .Ett annat resultat av forskningen under dessa år är Hibitane , klorhexidin .I slutet av 1950-talet lanserades narkosmedlet Fluothane och några år senare den första betablockaren Inderal , med tiden följd av en rad hjärt-kärlprodukter .- Hjärt-kärlsektorn är fortfarande vår största produktgrupp , följd av onkologi , anestesi och desinfektion .Samtalet närmar sig nutid och den aktuella fusionen med svenska Astra .Första frågan är given :Varför just Astra ?- Vi har alltid uppskattat kvaliteten i Astras vetenskapliga arbete och effektiviteten i marknadsföringen .Astra och Zeneca har också mycket gemensamt .Båda har vuxit av egen kraft från att ha varit små nationella företag till att bli stora och globala .Båda företagen har också trott på utveckling genom egen forskning och licensiering .Den inställningen ska vi bibehålla .- Astra och Zeneca kan säkert fortsätta
var för sig , men tillsammans blir vi ett enastående företag , menar Barnes .Varför måste läkemedelsindustrier växa ?- Storleken är inget självändamål .Det handlar mer om kvalitet och prestanda .Regelverket kring läkemedelspatent liksom medicinens snabba utveckling gör att en läkemedelsindustri som vill överleva och växa med cirka 15 procent varje år måste förnya sig ungefär vart tionde år .Det är den tyranni som man tvingas leva under .- Genom att föra samman två starka aktörer och fortfarande fokusera på tillväxt , är man avsevärt bättre lottad än om man tvingas växa genom rationalisering , det som kallas gammatillväxt .Man kan överleva ett par år med den metoden , men sedan går det inte längre .- AstraZeneca kommer att expandera med alfatillväxt , det vill säga genom att lansera nya , medicinskt väsentliga produkter .Ser ni andra fördelar med att gå samman ?- Ja , naturligtvis .För att uttrycka saken enkelt kan man säga att ett läkemedelsföretags resurser historiskt fördelat
sig så att » jakten på läkemedel » , forskning och utveckling , förhållit sig till företagets infrastruktur som 9:1 .- Den proportionen gällde fram till för fem , sex år sedan .Då inträffade en förskjutning till 8:2 , det vill säga att infrastrukturen krävde mera utrymme .Genom att gå samman kan vi återföra relationen till 9:1 .Kompletterande portföljer- En annan fördel är att våra produktportföljer kompletterar varandra .Vi kommer att få kompletta terapiprogram inom exempelvis astma/allergi/KOL .Hade Astra tagit hand om vår leukotrienreceptorantagonist Accolate i sitt breda program redan från början hade den säkerligen blivit en avsevärt större produkt .- Det är naturligtvis en stor fördel att kunna erbjuda läkarkåren breda terapiprogram , snarare än enstaka produkter .Vad tycker ni om rädslan i Sverige för att » flytta forskningen utomlands » ?Farhågan för förlusten av » den kreativa närheten » mellan forskning och huvudkontor är också stor , som framgår av pressklippen .- Ingen forskning
ska lämna Sverige som ett resultat av att Astra och Zeneca fusionerar !Det måste understrykas .Sammanslagningen innebär tvärtom att vi ska satsa ännu mer på forskning .- Vad gäller den kreativa närheten bedriver både Astra och Zeneca idag var för sig framgångsrik forskning på olika platser i världen , fjärran från Södertälje respektive London .Nej , det är inte närheten till huvudkontoret som är viktigast för forskningen , utan den vetenskapliga bakgrunden .Med det menar jag att framgångsrik forskning först och främst behöver en kreativ , vetenskapligt skolad omgivning .Barnes menar att Sverige är en sådan omgivning .- Jag upprepar – ingen forskning ska tas bort eller minskas .Det intellektuella kapitalet i företaget , vem skulle vilja förstöra det ?Kulturella skillnaderHur ser ni på de kulturella skillnaderna ?- Man ska inte sticka under stol med att kulturella skillnader föreligger .Jag tror emellertid att skillnaderna rent generellt är mindre mellan England och Sverige än mellan
exempelvis Storbritannien och Sydeuropa , ja kanske till och med mindre än mellan Storbritannien och USA .- Jag tror också att man kan finna kulturella skillnader mellan de båda företagen , men som jag nämnde har Astra och Zeneca en likartad framväxt och en likartad hållning till forskning och utveckling liksom till marknadsföring .Det är kvalitet som gäller i båda företagen .AstraZeneca kommer att ha sju produkter med en årsomsättning överstigande 500 miljoner US-dollar .» Ligger man under fem , sex storsäljare är det genast mycket slitsammare » , säger sir David Barnes , Chief Executive i Zeneca Group .Percy Barnevik ordförandeVilka förändringar sker i Zeneca just nu ?- Vi ligger i slutförhandlingar om försäljning av vår avdelning Speciality chemicals .Jag räknar med att den försäljningen är klar före halvårsskiftet .Hur kommer styrelsen att arbeta ?- VD blir Tom McKillop .Hans primära uppgift blir att sy ihop de båda företagen .Tom kommer att rapportera till styrelsen i sin helhet
, under ordförandeskap av Percy Barnevik .- Håkan Mogren och jag själv står till McKillops förfogande för olika uppgifter , såsom försäljningen av Speciality chemicals , förhandlingar i Japan och liknande .Ingår bekämpningsmedlet Gramozone i den försäljningen ?- Nej , Gramozone tillhör vår avdelning för lantbrukskemikalier , och den ska vi behålla .( Jag visar ett klipp ur en svensk kvällstidning där det påstås att Gramozone dödar 10 000 människor om året . )- Grovt kränkande och fullständigt osant !utbrister Barnes .Jag känner inte till ett enda fall där människor dött ofrivilligt av Gramozone .Men det är klart , vill man begå självmord erbjuder produkten en möjlighet , precis som alkohol , olika läkemedel , bilen och mycket annat .- Det finns idag åtta stora tillverkare av lantbrukskemikalier , Zeneca är nummer tre i storleksordning .För flertalet gäller att de har en systerverksamhet inom humanläkemedel .Samma kvalitetstänkande och -rutiner gäller för båda produktgrupperna .Patentsituationen
för AstraZeneca kan bli bekymmersam om ett par år .- Det är riktigt .År 2002 kan bli tufft , ja det är inte omöjligt att vi får en tillfällig svacka det året , men sedan bär det uppåt igen .- Mellan nu och 2001 ska AstraZeneca lansera 14 nya läkemedel .Fusionens kritiker torde inte kunna hitta någon som har ett större utbud !Kan ni avslöja något om dessa läkemedel ?- En substans som lovar mycket gott för framtiden är ZD 4522 , en lipidsänkare med effekt på LDL-fraktionen .Vi har gjort en jämförande studie med medel som redan finns på maknaden , och tror att ZD 4522 är minst lika bra – och i vissa stycken bättre .- Vi räknar med att sätta vår produkt på marknaden sent under 2001 eller tidigt 2002 .LäkemedelsinformationAmerikansk läkemedelsindustri tilllåts numera informera allmänheten direkt .Det är inte tillåtet i Storbritannien .Barnes menar att FDA ( den amerikanska hälsovårdsmyndigheten ) har släppt anden ur flaskan , och den lär inte frivilligt krypa tillbaka .- Det som
sker världen över är att information om hälsa , sjukdomar och läkemedel finns tillgänglig på Internet .På sikt kommer detta att förändra industrins informationsarbete , liksom relationen mellan läkare och patient .- När jag går till doktorn vill jag naturligtvis bli bemött som en intelligent individ .Jag vill att doktorn resonerar med mig .- Det är visserligen läkaren som till slut väljer det läkemedel som jag får utskrivet , men vårt samtal underlättar förhoppningsvis valet .Kommer det att bli en sammanslagning ?- Ja !De stora aktörerna har sagt ja , och vi vet ungefär hur de mindre aktieägarna ställer sig .Låt mig säga att jag personligen inte skulle driva frågan om jag inte var alldeles övertygad om att ett samgående är till fördel för läkare , patienter och aktieägare .*David Barnes håller med om att patentsituationen kan bli bekymmersam för AstraZeneca om ett par år .» År 2002 kan bli tufft , det kan till och med bli en svacka det året , men sedan bär det uppåt igen .Mellan nu
och 2001 ska AstraZeneca lansera 14 nya läkemedel .Fusionens kritiker torde inte kunna hitta någon som har ett större utbud . »
