Här nedan följer en maskininläst version av artikeln. Observera att det saknas styckeindelning, radbrytningar, mellanslag efter skiljetecken och att det kan förekomma stavfel.
Det
finns god administration och ond administration .Det menar Anders Ivarsson Westerberg , forskare vid Handelshögskolan i Stockholm .Den verksamhetsrelaterade administrationen , som till exempel inkluderar schemaläggning och patientdokumentation betecknar han som god , medan den processrelaterade administrationen som handlar om ekonomiska styrsystem , IT-policy , kvalitetssystem , managementmodeller och miljömål är ond och ofta kan vara helt onödig .Ska man effektivisera verksamheter genom att ägna mindre tid åt pappersarbete måste man se upp så att man inte ger sig på den goda administrationen .- Den grundläggande administrationen är nödvändig .Försöker man ta bort den typen av administration så flyttar den bara till annan personal på annan plats i organisationen , sa Anders Ivarsson Westerberg , när han talade vid ett symposium om läkarnas arbetssituation på läkarstämman .Det förfaller vara vad som skett i vården .Läkare , men också övrig legitimerad vårdpersonal , ägnar allt mer tid
åt administration .Uträkningar har gjort gällande att sjukhusläkare ägnar mindre tid åt direkt patientarbete än till administration ( inklusive patientrelaterad dito , se Läkartidningen nr 41/2003 ) .AndersIvarsson Westerberg hävdar att det är effekten av såväl amatörisering som professionalisering .Med amatörisering menar han att till exempel läkarna blir vardagsadministratörer .Datoriseringen kräver att var och en blir sin egen sekreterare och växeltelefonist eftersom allt färre sådana finns ute i vårdverksamheterna .Med professionaliseringen å andra sidan avses att administrationen högre upp i organisationen fått ett egenvärde och blir viktig och har svällt upp , fler styrsystem kräver controllers och analytiker .För det ändamålet rekryteras akademiker , yrkeskåren får högre status och administration kallas i stället för management . » Är vi fast i strukturernas bojor « , frågar Anders Ivarsson Westerberg och svarar själv på frågan genom att säga att det faktiskt finns åtgärder att
vidta .Bland annat rekommenderar han chefer att försöka säga nej då och då :- Man behöver inte pröva alla nya organisationsmodeller och styrsystem !Sara Hedbäck
