Här nedan följer en maskininläst version av artikeln. Observera att det saknas styckeindelning, radbrytningar, mellanslag efter skiljetecken och att det kan förekomma stavfel.
I
Blekinge är arbetsgivaren och Sylf överens om att individuell lönesättning är önskvärt även för AT-läkarna .Men de är också eniga om att det är svårt att hitta ett praktiskt tillvägagångssätt .- Hur ska det gå till ?Jag har sex olika kliniker och min lokala chef är den enda som kan göra en utvärdering .Det säger Magnus Hedenstierna , AT-läkare i Karlskrona och sekreterare i Sylf Blekinge .Sylf Blekinge har inlett diskussioner med Blekingesjukhusets förhandlingschef , Christer Johansson .Han tycker att det är viktigt att lönesättningen av AT-läkarna blir individuell , framför allt för att den är det för all annan personal .Men Christer Johansson pratar främst om lönesättningen en bit in i allmäntjänstgöringen , kanske efter sex månader .- Vi har även diskuterat tolv månader , då blir det ju lite enklare eftersom man hunnit vara på fler ställen och man kan få in synpunkter från fler håll .Svårt komma åt enskilda insaterChrister Johansson anser att fördelen med individuell lönesättning är
att man belönar dem som bidrar mest till verksamheten .Men han menar också att det är här svårigheten ligger för AT-läkarna .Att hitta kriterier som grundar sig på hur länge någon har arbetat är inte svårt , men det som Christer Johansson kallar för mjuka kriterier , det vill säga de individuella insatserna , är svårare att komma åt bland AT-läkarna .- Vem ska hålla utvecklingssamtalet som lönesättningen grundar sig på ?Ska man ha lönediskussion när man precis lämnat ett avsnitt i sin utbildning , eller ska chefen vid den placering man precis ska tillträda hålla utvecklingssamtalet utan att ha tillgång till någon historia om AT-läkaren ?En idé som diskuterats i Blekinge är att Christer Johansson blir den som förhandlar med AT-läkarna med hjälp av synpunkter från deras huvudhandledare och de verksamhetschefer där AT-läkarna varit .Men att huvudhandledaren skulle vidarebefordra omdömen till den lönesättande chefen för att möjliggöra individuella löner anser Magnus Hedenstierna skulle vara
olyckligt .- Handledaren har ansvar för att jag får en bra utbildning , inte för min arbetsinsats .Magnus Hedenstierna och Sylf Blekinge har inte heller något förslag på hur det ska gå till i stället .Han tror ändå att slopande av tarifferna på det hela taget kommer att vara till gagn för AT-läkarnas löneutveckling , men säger samtidigt att det är bättre med generell lönesättning än att huvudhandledaren också får ett arbetsgivaransvar med uppgift att sätta lön .Och Christer Johansson håller med .- Märker vi att det inte är lämpligt att få med den mjuka biten i lönesättningen så får vi spara på den .Sara Hedbäck sara.hedback@lakartidningen.se
