Här nedan följer en maskininläst version av artikeln. Observera att det saknas styckeindelning, radbrytningar, mellanslag efter skiljetecken och att det kan förekomma stavfel.
På
Sjukhuset i Varberg har man testat att göra läkarscheman som följer EUs arbetstidsdirektiv med elva timmars dygnsvila och slopade jourer .Enligt Varbergsmodellen skulle det enklaste vara att införa treskiftsarbete för läkare .Vi håller inte med .Vi vill i stället ha individualiserad anpassning av arbetstiden , vilket skapar arbetsglädje och motivation samt möjlighet att påverka sin arbetssituation , skriver tre Sylf-företrädare i denna replik på ett tidigare inlägg .CHARLOTTA SÄVBLOM ordförandeERIK HULEGÅRDH vice ordförande erik.hulegardh@comhem.seTOMAS LINDHOLM styrelseledamot ; samtliga i Sveriges yngre läkares förening ( Sylf )Sveriges yngre läkares förening ( Sylf ) ser positivt på att arbetsgivaren lokalt i Varberg tar arbetstidsfrågan på allvar och söker nya lösningar ( debattartikel av Dag Larsson och medförfattare i LT 24/2004 , sidan 2126 ) .Den centrala motsvarigheten , Landstingsförbundet , målar upp en dyster bild av konsekvenserna om EUs arbetstidsdirektiv förs in i svensk
lagstiftning .Direktivet föreskriver bland annat elva timmars sammanhängande dygnsvila och maximalt 48 timmars arbetsvecka i genomsnitt .VarbergsmodellenPersonalavdelningen i Varberg har prövat ett » spökschema « som följer arbetstidsdirektivet med elva timmars dygnsvila .Enligt Varbergsmodellen skulle det enklaste vara att införa treskift .Enligt författarna skulle detta leda till ökad kontinuitet såväl för medarbetare som för patienter .Det skulle också skapa ökad säkerhet i vården med fler utvilade medarbetare .Denna argumentation har vi i Sylf svårt att förstå .Det är också förvånansvärt att bakjourerna exkluderas .De drar ett tungt kliniskt lass till gagn för jourverksamheten och även deras arbetsvillkor måste ses över och förbättras .Individualiserad arbetstidSylf menar att artikelförfattarna presenterar en förenklad bild av läkares komplexa arbetssituation .Istället för skiftarbete bör man , enligt Sylf , verka för individualiserad arbetstid .Samtidigt måste detta ske inom rimliga
ramar , som kräver mer styrande arbetstidsregler .Sylf anser att samma regler och lagar skall gälla läkare som andra arbetstagare :* 40 timmars arbetsvecka inklusive jour bör vara normen .* Arbetspassen skall normalt vara 13 timmar långa – lokala avsteg kan göras om arbetstagaren t ex har möjlighet att sova sammanhängande .* Rätt att gå hem morgonen efter jour .* Arbetet måste organiseras så att raster och pauser möjliggörs .* Gravida måste på egen begäran befrias från jourer kvällar , nätter och helger .Arbetsglädje och motivationIndividuell anpassning av arbetstiden skapar arbetsglädje och motivation samt möjlighet att påverka sin arbetssituation .Att ge möjlighet till individuell arbetstid är en spännande utmaning där arbetsgivaren och professionen har ett gemensamt ansvar som inrymmer stora möjligheter till kvalitetsförbättringar .Vad som krävs är nytänkande kring organisation och arbetssätt , t ex ökat samarbete mellan personalgrupper och optimering av vårdkedjor .Centralt är
också att göra rätt arbete i rätt tid och på rätt vårdnivå .Inte minst krävs en seriös och allvarligt menad satsning på primärvården , så att patienterna kan tas om hand dagtid av sin familjeläkare , istället för att söka sjukhusens akutmottagningar på kväller , nätter och helger .Treskift ett steg i fel riktningAtt som företrädarna för sjukhuset i Varberg propagera för treskiftsarbete är emellertid ett steg i fel riktning .Sylf anser att framtidens sjukvårdsorganisation bör skapa utrymme för flexiblare arbetstider än så .** Potentiella bindningar eller jävsförhållanden : Inga uppgivna .
