Intresset för organisation och ledarskap är lågt hos unga läkare. Det vill Sylf ändra på genom att bland annat skapa fördjupningsmöjligheter inom organisation och ledarskap under AT, samt etablera ledarskaps-ST på fler orter. Redan i dag finns dock stora möjligheter att engagera sig i verksamhetsutveckling för den som vill. När nätverket MedUniverse nyligen korade framtidens ledare inom vården var ett antal nominerade inte ens 30 år, än mindre färdiga specialister. Trots detta hade de demonstrerat ledarskap inom vården. Karolinska universitetssjukhuset erbjuder numera AT-läkare en auskultation hos sjukhusledningen, detta efter att en AT-läkare presenterade idén. Själv är jag AT-läkare och ny på Läkartidningens medicinska redaktion, min föregångare var läkarstuderande. Mycket av detta hade varit svårt att tänka sig för inte alls särskilt länge sedan.
Att göra chefer av läkare tycks ligga i ropet, men ändå är läkarnas vilja att engagera sig i organisatoriska frågor lägre än tidigare. Intresset är högre bland läkarstudenter än ST-läkare, menar Sylf. Är det så att vi tappar gnistan längs vägen, eller rör det sig om en ny generation som har starkare chefsambitioner? Att formalisera ledarskapsutbildningen lär öka engagemang och kvalitet, men för den som redan i dag har intresse finns ingen anledning att vänta. Unga läkare har fått gehör som aldrig förr, och möjligheterna att delta i verksamhetens utformning är stora. Den som vill engagera sig måste dock påtala det – för någon inbjudan lär inte komma per automatik. Detta kan vara väl värt att ha i åtanke för läkare i början av sin kliniska karriär.
